从“黄蜂窝”到人心顺 从百业凋到产业兴

从“黄蜂窝”到人心顺 从百业凋到产业兴 ——记君山区赋税 湖镇党委书记张兴旺

□本报记者 刘克宏

张兴隆在君山区赋税 湖镇任党委书记的3年间,全镇40余公里过境省道村民聚居点悉数 拆棚、立面改造并进行绿化、美化和亮化,村容镇貌焕然一新;曾被中央环保督察组点名的采桑湖生态得以修复;禁养区内的牛、羊、生猪在全区率先退养 “清零”。

这个昔日矛盾突出的“黄蜂窝”、产业苍凉 之地,一跃变成了岳阳市的明星城镇 。农业产业化特色小镇创建和村庄 “空心房”整治工作,成为岳阳市的两张闪亮手刺 。

为了辖区安稳

他敢涉“丢乌纱丢性命”之险

3年前,令人感受最深的,是通往赋税 湖集镇的那条路途 的褴褛 不堪。

赋税 湖农场撤场并区后,辖区内有农场改制企业27家,下岗职工近万名。前史 遗留问题多,新旧矛盾交错 堆叠 ,信访量长时间 居高不下;特别是与原采桑湖镇合并后,“小马拉大车”的财务 状况和“又大又穷又乱”的现象突出——镇区基础装置老旧、镇容镇貌苍凉 ;工业废弛、农业不旺……

2016年临近春节,张兴隆履新该镇任党委书记。上任之初,他面对的是“庞大的机务工人信访群体、1300多名不符合 政策规则 的农牧职工要参保、一大批建筑工人被拖欠工资”等扎手 的信拜访 题。此时,张兴隆才俄然 弄懂了为什么上级领导找他谈话时特意谈到 “我把赋税 湖镇交给你,就是把君山区的安稳 也交给了你”背后的深意。

于是,他让班子成员和普通干部一同 ,按人头分配了矛盾化解任务 ;并制定“六个一批”接访措施;同时,本着初心为民的情怀,他招集 党政班子成员集体研讨 抉择 ,以财务 资金贴息(年息1分)的方式,退还不符合 政策、但已上缴的“参保金”300多万元。

干部对此有顾虑,因为兹事体大,怕出大矛盾。他表明 ,甘愿 丢掉“乌纱”,也要把这个老大难问题给解决了!他的勇于担任 和决断 决策,为班子成员做好了表率,也为解决凌乱难题提供了措施保障。在那年阴雨绵绵的寒冬腊月,他与党政班子成员个个累得“趴下打过吊针”,在半个月内完成了区委约束 半年办结的艰巨任务 ,停息 了这起闹访4年的群体工作 。

在采桑湖完成 生态修复前,其环保问题曾被中央环保督察组点名。张兴隆细心 调研、熟读政策,决断 解除租赁运营 合同。在面对承包方要“打死人”的挟制 时,他挺身向前,并奉告 他们可以依法维权。他一次性招集 240名劳力、6台挖机开展集中攻坚,在15天内解决了这起久拖不决的难题;为“守护好一江碧水”,他率先在全区打响牛、羊、生猪退养第一枪,并率先完成 退养任务 “清零”。

张兴隆紧记 党建总揽思路,精确 把握 “全面从严治党向底层 延伸”的工作导向。在村(居)班子换届的过程中,换掉了一批庸者,处置了不合格党员。同时充沛 发挥“党建+N”的引领作用,开启了全镇的复兴之路。

为了百业兴隆

他打造出两张岳阳市级手刺

假如 说,2017年前,张兴隆还停留在“以安稳 促开展 ” 的保存 思路上,那么在2018年之后,面对人心思齐的杰出 开局,他自信心 满怀地迈上了“以开展 促安稳 ”的村庄 振兴之路。

具有 3.7万常住居民的赋税 湖集镇,违章搭建、占道运营 乱象10多年久治不下。街上的绿化树是栽了被偷,偷了又栽;部分居民乃至 还侵吞 公用绿化带,开垦出“私家菜园”。他带领全镇党员干部从棚亭吊销 下手 ,在3个月内吊销 违建凉棚3917个,复原 了洁净 整洁的路途 和绿地。之后迅速出台集镇规划,修复破损街道,统一行人通道标识及广告牌,栽种绿化苗木等。

在基础装置建设上,他规划建设22公里的环堤步道,让当地初度 有了散步休闲场所。镇区主干道也被全面提质改造并“白改黑”。居民开心肠 说“走上了‘幸福大道、健康之路’”。

势如破竹的拆棚举动 ,损害了利益既得者。但党委政府公开、公平、公正的做法,却赢得了群众空前的撑持和合作 。当年年底,赋税 湖镇竟然取得 了全区信访工作第一名。2019年2月,在岳阳市市县乡干部大会上,该镇被颁发 岳阳市“十大安全 城镇 ”的称谓 。其综合绩效查核 继续在全区坚持 抢先 方位 。

在开始 完成 生态宜居、乡风文明、管理 有用 之后,怎么 走向产业兴隆 、日子 殷实 ?这是张兴隆考虑 的问题。

2018年9月起,他瞄准镇域特色,将资源优势转换为经济优势,确立“小龙虾撬动大产业、小龙虾走向大世界、小城镇完成 大繁荣”的开展 方针 。同时,积极引进正大集团等几家龙头企业,坚持用龙虾产业牵引、培育强大 该镇年出售 超过5000万元的风干鱼、小辣椒等特色农产品品牌。同时通过完善“公司+协会+合作社+农户”模式,建立 龙虾协会,建设“效能 平台、集散中心、特色农产品信息 厅、龙虾校园 ”,扩建综合虾城、规划“博物馆、植物公园、民宿、垂钓中心”等,不断促进三产交融 。

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